卡洛斯·索托'16,企业家,找到与龙舌兰酒的成功

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Carlos Soto 2016 alumnus
卡洛斯·索托'16,企业家

卡洛斯索托,哥斯达黎加本地人,是nosotros龙舌兰酒,在龙舌兰酒生产的100%的龙舌兰酒,墨西哥的创建者和CEO。索托赢得了由工商管理学院的学士学位。他开始了他的公司作为一个资深2016年。

没nosotros如何开始的?
前提在商务舱开始在我大四。的任务是拿出三天是没有什么做技术的经营理念。那天晚上我出去,有几个龙舌兰酒,并开始思考:“今晚我做到了,让多少人在洛杉矶今天去了呢?必须有资金在于此。”几个月后,我花了两个星期离开学校,来到瓜达拉哈拉,走访了几个酿酒厂,并把样品带回。在这一点上,我问迈克尔arbanas '17,也是一个重大的业务,成为该公司的CFO。我们开发了一些公式,并与校友,看看哪个比较好几个品尝。有一个明显的赢家。然后我申请商标。通过毕业时,我曾在样样在行,但没有产品。我不得不做出一个决定:我要去把一切都变成这个还是我只是去忘掉它?所以,我到美国的银行,拿出贷款。我在这里两年后仍在工作。

什么是对前几个月的最难的事情?
住动机。我去了14个网点之前,我有我的第一个帐户,我的第一次是的。它是关于持久性。我拿出了大量的贷款,并刷爆了一对夫妇的信用卡。有很多的风风雨雨,但我觉得我学到更多,比我将不得不在一家投资银行地位30年。这样做你自己的事最酷的事情是,你把它弄出来你把它付诸表决。如果你不把一切都变成它,你会崩溃。如果你把所有的东西进去,你得到了很多回。这是非常充实。

你瞄准美国市场或墨西哥市场,或两者兼而有之?
就目前而言,美国市场。美国是没有。 1个消费国的龙舌兰酒。该市场的五分之一,是在加利福尼亚州。加州市场,每四个瓶在洛杉矶出售。所以,我们在龙舌兰酒市场的美国心脏。

你有什么竞争力的思考?
我不是太担心竞争。有进入市场的障碍,所以我不会有更多的钱一酒厂旁边弹出我。值得庆幸的是,我的第一语言是西班牙语,这使事情变得更容易。

就在美国与墨西哥的关系紧张对你的业务产生影响?
肯定。当前美国政府已经谈到把对墨西哥产品的关税,一切从鳄梨设备。同时,如果有关税,大家都在同行业中感受到这一点。谁将会受到阻碍的人是消费者,因为生产商将要沿着向最终消费者传递成本。

什么是你所提供的龙舌兰酒市场以外的其他有潜力的企业家最有用的教训是什么?
第一,确保有市场。如果有一个市场,它更容易找到你的具体的利基。第二,该产品是非常重要的:了解你打算做什么,产品的质量,并知道你的价值主张。你将不能够出售的东西,你不明白自己。和第三,准备吃垃圾。

为什么“nosotros”?
饮酒是一种社会经验。 nosotros是关于将人们聚集在一起,创造经验。全名是拉史记德nosotros,我们身边的故事。 nosotros龙舌兰酒是关于将人们聚集在一起,创造的经验和故事。

为什么蠕虫?
什么虫?有没有虫。这是一个美国神话。有人开始在墨西哥这样做,这是在美国轰动一时。没有必要把一个蠕虫的龙舌兰酒。这是一种营销策略。